Sur pieds depuis quelques mois, voici enfin un réseau social destiné à connecter les start-ups, les innovateurs et les investisseurs. Inno-Swiss est la première plateforme de réseau social entièrement dédiée à la promotion de l’innovation et des entrepreneurs suisses sur la scène nationale et internationale.
L’objectif premier est d’augmenter l’interaction et la visibilité des innovateurs et entrepreneurs basés en Suisse, en leur permettant de se faire connaître auprès de potentiel acteurs de la scène économique suisse et internationale, du simple partenariat aux investisseurs et autres business angels.
A l’origine de cette idée fédératrice: l’Institut für Jungunternehmen (IFJ), avec le soutien de la Fondation Gebert Rüf et en partenariat avec la société genevoise HyperWeek et swissnex Boston. Le réseau social Inno-Swiss fonctionne avec la solution de plateforme communautaire développée par l’entreprise HyperWeek de Raphael Briner (@raphaelbriner). Cette même entreprise a été distinguée la semaine dernière par un GRAND pour la plateforme de partage d’archives historiques notrehistoire.ch.
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Si vous n’avez pas encore vu le documentaire Art & Copy alors réclamez sa projection prêt de chez vous! Il était projeté hier soir à Lausanne.
Un point de vue historique sur les agences et les marques qui ont fait l’Amérique publicitaire des années 60 à 90, avec notamment: DDB, Chiat/Day, Goodby Silverstein & Partners, Wieden + Kennedy. Un voyage dans la pub comme elle ne peut plus être aujourd’hui!
Comment engager ses fans à faire partie du produit… simple, si vous êtes un groupe de musique, faites-les participer à votre vidéo-clip.
Un bon exemple avec le groupe néerlandais C-Mon & Kypski. Pour promouvoir leur nouveau morceau, ils ont organisé un crowdsourced concept intitulé “One frame of fame“. Il s’agit d’un site sur lequel les fans peuvent voir l’avancement du clip heure par heure et participer en se filmant à l’aide de leur webcam en choisissant une scène du story board. Le but étant de uploader sa séquence pour contribuer activement au clip final.
C’est un choc pour une génération qui a vécu MTV en vrai catalyseur de la scène musicale. Après 29 ans, la marque vient de faire un redesign de son logo et supprime la mention “Music Television”.
Ce lifting servirait-il le but de mieux se distancer de ce que représente la marque… un ensemble de chaînes de télévision de divertissement. Cela laisse penser que le Group MTV réfléchit à son avenir et ne veut pas se faire enfermer dans un industrie musicale télévisuelle.
Les jeunes générations regardent les clips sur Youtube ou DailyMotion et écoutent leur playlists en mode shuffle sur un iPod. Ou mieux encore: devant l’ordinateur, le mobile à côté et la télévision en fond, comme je l’avais souligné dernièrement. C’est à peine une caricature. La diversification est vitale. A l’exemple de la presse, il est probable que la télévision, devienne plus sociale.
Il y a quelques années, Apple a effectué une manoeuvre similaire en abandonnant le terme “Computer Inc”.
Signée Ogilvy, Do knot forget est la toute récente campagne de Ford pour annoncer l’équipement de série dans tous les nouveaux modèles de la marque américaine. Jusqu’alors comme le voulait la tradition on faisait un noeud à son mouchoir, non? Dès à présent lorsque vous montez dans une Ford, vous pouvez oublier tous vos câbles. La voiture est équipée d’un système Bluetooth intégré pour connecter votre téléphone portable, smartphone, lecteur mp3 et autre GPS tout simplement. Mais quel est le lien entre Ford et Apple?
Ford – Apple: même combat?
Ogilvy n’a pas représenté un quelconque câble, mais a porté son choix sur les fils blancs emblèmes reconnaissables et bien connus de la marque Apple. Rien d’innocent à cela. Apple a déjà annoncé en 2006 son association avec Ford Motor Company, General Motors et Mazda pour proposer l’intégration parfaite de l’iPod sur la plupart des modèles de leurs différentes marques. Ford poursuit aujourd’hui son effort d’intégration – sans fil cette fois – et profite en passant d’un transfert d’image. L’iPhone est passé par là.
Le transfert d’image n’est pas si anodin. Il me rappelle que même si les deux fondateurs de ces entités ne se sont jamais connus, il est pertinent de relever la proximité des deux marques. Point commun inscrit dans l’ADN de la marque:
Steve Jobs et Henry Ford sont des visionnaires dont les actions entreprises modifient durablement notre quotidien.
Apple est une marque qui challenge le status quo en pensant différemment. Elle a révolutionné l’usage individuel de l’ordinateur avec la première interface utilisateur graphique (1984), modifié l’industrie de la musique avec iPod et iTunes (2001), et bouleversé l’industrie de la téléphonie (2007).
Ford a révolutionné le monde de l’industrie mécanique/automobile avec son modèle T (1908) en organisant la division du travail, la standardisation, et stimulant l’augmentation du pouvoir d’achat des ouvriers. Tout le monde ou presque voulait une Ford-T.
Nouveauté vs innovation
Rien de franchement excitant dans cette annonce Bluetooth de Ford, hormis le jeu de mots et le clin d’oeil Apple. Finalement Ford nous promet une connectique facilitée et une expérience consommateur exceptionnelle en version seamless technology, soit une ergonomie si évidente que nous ne percevons plus la technologie compliquée qui nous assiste. En d’autre termes, c’est un “super-mains-libres”, une nouveauté disponible sur les véhicules Ford, mais pas une réelle innovation, les technologies ici en jeu étant toutes déjà existantes.
Depuis l’annonce du iPad, dernier né de la flotte Apple, il ne sa passe pas un jour sans un article ventant ou décriant l’absence de caméra ou illustrant le nouveau produit comme un gros iPhone, etc. Les avis divergent fortement, mais ne laissent personne indifférent. Ce débat bassement lié aux caractéristiques techniques occulte cependant la vraie question: Apple adresse un défi aux industries papivores. L’iPad n’est pas un simple objet, mais une idéologie (à ce sujet: iPad: Overhyped Flop or a case of Great Design Thinking?). Ce n’est pas une nouveauté, il s’agit bien d’innovation. Jamais personne ne s’est ainsi posé face à l’industrie de l’édition. Sachant que les groupes d’édition – du quotidien au roman – fonctionnent verticalement de manière quasi autarcique et maîtrisent l’ensemble de la chaîne de production/diffusion, comment vont-il réagir?
Au lancement d’iPod et iTunes personne n’y a cru, mais Apple a bel et bien insufflé un changement durable en jouant sur la mise en vente de données numérisées à l’unité. Résultat: Exit l’album et rupture de la chaîne de production/distribution. Avec l’iPhone, Apple a dicté sa loi dans le monde des opérateurs en imposant un appareil unique. Seul AT&T a accepté le diktat d’Apple. Le risque s’est avéré payant. Alors, iPad est-il vraiment un produit voué à l’échec? A l’instar du lancement de l’iPod, le consommateur ne peut pas encore percevoir les bénéfices du iPad. Il paraît physiquement et techniquement trop similaire. Mais l’industrie de l’édition, elle a bien perçu la menace. Va-t-elle savoir mieux réagir que l’industrie du disque? Si j’observe bien, tous les supports imprimés (hormis les supports artisanaux) sont issus de documents électroniques, non?
Le constat est le suivant: toutes les informations que nous consommons quotidiennement sur différents canaux/supports digitaux ou analogiques (ordinateur, smartphone, journal, radio, lecteur mp3, chaîne stéréo, appareil photo, livre, etc.) sont des données binaires. A ce titre, ces données digitales peuvent désormais voyager sur n’importe quel écran. iPad fera probablement très bien l’affaire en tant que support. Peut-être qu’il est un peu en avance pour l’idéologie qu’il sous-tend. Faisons confiance à l’équipe de Steve Jobs. Je finis ce post en laissant la parole à Henry Ford: “If I had asked what people wanted, they would have said a faster horse“.
PS. Etrange mes câbles d’iPhone ressemblent souvent à ça lorsque je les sors de mon sac! Voici comment les ranger. Ok, ce n’est pas démontré avec un iPod, mais on comprend quand même:
Voici un short intéressant pour sa post-production et ses effets spéciaux. Il a d’ailleurs remporté le prix de l’excellence dans la catégorie “Entertainment Division” du Japan Media Art Festival 2009, 13e édition de l’événement.
L’histoire d’un cochon et d’un loup… Filmé en stop motion avec des milliers de photos dans un environnement fixe, c’est inévitablement la rencontre de deux mondes. Onirique et teinté d’humour… à la japonaise. Réalisé par l’artiste Taijin Takeuchi.
